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नमस्कार और आज के वेबिनार पनीर और कैरियर तत्परता और इंजीनियरिंग का स्वागत है। मेरा नाम क्रिस कॉग्सवेल है और मैं यहां एल्सेवियर में एक ग्राहक और इंजीनियरिंग समाधान वैश्विक सलाहकार हूं। हमें बहुत खुशी है कि आप इसके लिए हमारे साथ जुड़ते हैं, कैरियर की तैयारी और इंजीनियरिंग शिक्षा के विषय पर हमारा पहला वेबिनार।
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हम आपके साथ यह पता लगाने के लिए उत्साहित हैं कि छात्रों के लिए कैरियर तैयार होने का क्या मतलब है, हम कैरियर की तत्परता को कैसे परिभाषित और माप सकते हैं, और यदि वर्तमान में कोई अंतराल है, तो हम उन्हें कैसे संबोधित कर सकते हैं। मुझे आज वक्ताओं के हमारे सम्मानित पैनल में शामिल होने पर खुशी हो रही है, जिनका
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मैं सिर्फ एक मिनट में परिचय दूंगा।

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आरंभ करने से पहले, मैं बस कुछ हाउसकीपिंग वस्तुओं पर जाना चाहता हूं। आज हम जिस प्लेटफॉर्म का उपयोग कर रहे हैं वह बिग मार्कर है और यह क्रोम, फ़ायरफ़ॉक्स या सफारी के नवीनतम संस्करण के साथ सबसे अच्छा काम करता है। हम आपके प्रश्नों और टिप्पणियों को आमंत्रित करते हैं। कृपया वेबिनार के दौरान किसी भी समय प्रश्नोत्तर
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पैनल का उपयोग करें और प्रस्तुति के अंत में प्रश्नों के उत्तर दिए जाएंगे। यह वेबिनार रिकॉर्ड किया जा रहा है और सत्र समाप्त होने के बाद आपको रिकॉर्डिंग का लिंक प्राप्त होगा। और आपकी सुविधा के लिए, स्लाइड डेक और अन्य हैंडआउट्स हैंडआउट सेक्शन में हैं।

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आपके लिए डाउनलोड के लिए उपलब्ध है। ठीक है, तो इसके साथ, मैं आगे बढ़ने जा रहा हूं और हमारे वक्ताओं का परिचय दूंगा।

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ठीक है, तो पहले हमारे पास जुआन डेन्ज़र है। जुआन सिरैक्यूज़ विश्वविद्यालय में इंजीनियरिंग और कंप्यूटर विज्ञान लाइब्रेरियन है। वह बिंघमटन विश्वविद्यालय से कंप्यूटर विज्ञान में विज्ञान स्नातक और बफ़ेलो विश्वविद्यालय से पुस्तकालय विज्ञान के मास्टर हैं। एक निर्माता और भयानक मेकर्सस्पेस परियोजनाओं के लेखक
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हैं, लाइब्रेरियन के लिए एक प्रैक्टिकल गाइड, और डिजिटल संग्रह और प्रदर्शन।

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उन्हें छात्रों को उनके शोध में मदद करने और आजीवन शोध कौशल विकसित करने में आनंद मिलता है। एक, आज आपको यहां हमारे साथ पाकर बहुत खुशी हो रही है।

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धन्यवाद।

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इसके बाद मैथ्यू फ्रैंकेल, एनवाई यूएस बायरन डिबनेर लाइब्रेरी में इंजीनियरिंग लाइब्रेरियन और एनवाईयू टंडन में संबद्ध संकाय और मैकेनिकल इंजीनियरिंग हैं। वह एएससीई इंजीनियरिंग लाइब्रेरी डिवीजन के सदस्य हैं, और उनकी पृष्ठभूमि ऑप्टिकल फुसफुसाते हुए गैलरी सेंसर के प्रयोगात्मक अध्ययन में है। उन्होंने रटगर्स
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विश्वविद्यालय से मैकेनिकल इंजीनियरिंग और एमएलआईएस में पीएचडी प्राप्त की। उनकी वर्तमान रुचियां पेशेवर कौशल विकास और इंजीनियरिंग शिक्षाशास्त्र पर केंद्रित हैं। मैट, आज आपको यहां रखने के लिए बहुत-बहुत धन्यवाद। चर्चा की प्रतीक्षा है।

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धन्यवाद, यहां आकर खुशी हुई।

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इसके बाद, हमारे पास एलीसन हॉस्टलर है, जो वर्तमान में एसएई इंटरनेशनल में सामुदायिक पहल के निदेशक के रूप में सेवारत है, विविध पोर्टफोलियो का नेतृत्व करता है, समुदाय आधारित कार्यक्रमों को चलाता है और 10 से $ 12 मिलियन के वार्षिक राजस्व का प्रबंधन करता है। उनकी भूमिकाओं में पूर्व व्यावसायिक शिक्षा कार्यक्रमों
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का निर्देशन करना, कार्यबल विकास पहल की देखरेख करना और जनरल मोटर्स जैसे उद्योग के नेताओं के साथ रणनीतिक साझेदारी को बढ़ावा देना शामिल है। एलिसन ने इंडियाना यूनिवर्सिटी ऑफ पेंसिल्वेनिया से इतिहास में मास्टर ऑफ आर्ट्स की डिग्री हासिल की है।

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और पिट्सबर्ग विश्वविद्यालय, जॉन्सटाउन से राजनीति विज्ञान और इतिहास में कला स्नातक की डिग्री। एलीसन की उपलब्धियां उत्कृष्टता, राजकोषीय जिम्मेदारी और अपने क्षेत्र के भीतर प्रभावशाली परिवर्तन के प्रति उनकी प्रतिबद्धता को दर्शाती हैं। एलीसन, आज भी आपको बोर्ड पर पाकर खुशी हुई। मुझे रखने के लिए बहुत-बहुत धन्यवाद।
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यहां आकर खुशी हुई।

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और फिर अंत में, अंतिम लेकिन कम से कम, हमारे पास सुसान मेटकाफ, SABIK के लिए एक वरिष्ठ कॉर्पोरेट लाइब्रेरियन है। उनकी पृष्ठभूमि ज्यादातर विश्वविद्यालय संदर्भ और निर्देशात्मक सेवाओं के लाइब्रेरियन के रूप में है, और उन्होंने नॉर्थईस्टर्न यूनिवर्सिटी, दाना फरबर कैंसर इंस्टीट्यूट, दक्षिणी इंडियाना विश्वविद्यालय
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और 2007 से, एक सऊदी अरब पेट्रोकेमिकल कंपनी में काम किया है। एक कॉर्पोरेट लाइब्रेरियन के रूप में, सुसान संयुक्त राज्य अमेरिका, यूरोप, सऊदी अरब, भारत, चीन, जापान और दक्षिण कोरिया में मुख्य रूप से पीएचडी स्तर के इंजीनियरिंग या रसायन विज्ञान शोधकर्ताओं के वैश्विक उपयोगकर्ता आधार पर कार्य करता है।

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एकमात्र लाइब्रेरियन के रूप में, उनकी जिम्मेदारियां विविध हैं और दस्तावेज़ वितरण से लेकर पुस्तकालय वेबसाइट के विकास और प्रबंधन तक, प्रशिक्षण और जागरूकता तक, शोधकर्ताओं और नेतृत्व के साथ सहयोग करने के लिए, सदस्यता प्रबंधन और बजट तक हैं। पिछले दो दशकों में, उन्होंने साइंस डायरेक्ट, स्कोपस और नॉवेल के लिए
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प्रशिक्षण और जागरूकता सत्रों के लिए एल्सेवियर कॉल के साथ मिलकर काम किया है। जैसे-जैसे इन डेटाबेस और प्लेटफ़ॉर्म को बढ़ाया जाता है, ये लाइब्रेरी टूल, साथ ही साथ आपके लाइब्रेरियन वास्तव में आपकी सफलता का हिस्सा बन सकते हैं। सुसान, हमें यहां रखने के लिए बहुत-बहुत धन्यवाद, आज भी हमसे यहां जुड़ना।

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यहां आकर खुशी हुई। बिलकुल ठीक। बढ़िया चीजें।

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तो इससे पहले कि हम इस सत्र में कूदें और वास्तव में प्रश्नोत्तर की तरह हों, हम एक त्वरित सर्वेक्षण के साथ शुरुआत करना पसंद करेंगे। तो मैं यहाँ हूँ, मैं वहाँ आप सभी के लिए एक पोल फेंकने जा रहा हूँ।

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यह यहां मतदान एक से पांच के पैमाने पर है, जहां एक मुझे नौकरी प्रशिक्षण पर एक व्यापक से गुजरना पड़ता है और पांच दिन मैं जमीन पर दौड़ता हूं और स्वतंत्र रूप से योगदान करने में सक्षम था। जब आप पहली बार अपने थे तो आप कितने तैयार थे।

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कॉलेज की नौकरी से बाहर, कॉलेज की नौकरी से आपका पहला। तो आप उस समय कितना तैयार महसूस कर रहे थे?

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मुझे लगता है कि मैं बोल सकता हूं, मैं अपने लिए बोल सकता हूं। मैं बिल्कुल भी तैयार महसूस नहीं कर रहा था।

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मैं था, मैंने अपनी पीएचडी पूरी की और पीएचडी प्राप्त की, एक बहुत ही विशिष्ट उद्देश्य के लिए एक बहुत ही विशिष्ट प्रकार की सामग्री का अध्ययन किया, और फिर क्षेत्र में बाहर निकल गया और अचानक पंप और दबाव राहत उपकरणों को डिजाइन कर रहा था और पूरे प्रवाह पत्रक और इस तरह की चीजों का प्रबंधन कर रहा था। और मुझे
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नहीं पता था कि मैं क्या कर रहा था। यह भयानक था। और कम से कम मेरी नौकरी के लिए कम से कम, न केवल यह डरावना था क्योंकि मुझे नहीं पता था कि मैं क्या कर रहा था।

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लेकिन भगवान के लिए मैं एक सेफ्टी इंजीनियर था। यह और भी बुरा है, है ना? यह बहुत डरावना है।

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बिलकुल ठीक। हम यहां कुछ प्रतिक्रियाएं सुनने जा रहे हैं। इसलिए ज्यादातर लोग कह रहे हैं कि उन्हें लगा कि उन्हें वास्तव में नौकरी प्रशिक्षण पर व्यापक आवश्यकता है, लेकिन 37% ने खुद को ए 2 या चार में से 326% का दर्जा दिया। और हमारे पास कोई भी नहीं है जिसने खुद को ए 5 या ए 1 रेट किया है, जो मुझे लगता है कि
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कॉर्पोरेट, कॉर्पोरेट कार्यबल से बोर्ड भर में हम जो देखते हैं, उसके लिए निश्चित रूप से सटीक है।

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ओह, यह यहाँ भी बदल रहा है क्योंकि हम चलते रहते हैं। हम बहुत सारे threes, बहुत सारे twos देख रहे हैं। ठीक है, ठीक है, यहाँ बहुत बहुत धन्यवाद। मैं आगे बढ़ने जा रहा हूं और अब पोल बंद कर दूंगा। मैं वहां खेलने के लिए आपका बहुत-बहुत शुक्रिया अदा करता हूं। हम जा रहे हैं, हम इनमें से कुछ और करने जा रहे हैं,
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जैसे-जैसे हम आगे बढ़ते हैं।

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ठीक है।

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तो आज हम यहाँ इस विषय पर क्यों बात कर रहे हैं? तो हम एल्सेवियर में क्या पाते हैं, हम कई अलग-अलग निगमों, सरकारी संस्थानों के साथ जबरदस्त काम करते हैं।

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समाज और निश्चित रूप से उन सभी समूहों के बड़े संघों के साथ और हम क्या पाते हैं, इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि हम कहां जाते हैं या हम किससे बात करते हैं। इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि हम किस देश में हैं। हम एक ही बात बार-बार सुनते हैं, जो यह है कि एक महत्वपूर्ण योग्यता अंतर है।

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नए छात्रों के लिए, जैसा कि वे वास्तविक कॉर्पोरेट कार्यबल या नौकरी में शामिल हो गए, वे नौकरियों में शामिल हो गए, और फिर, इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि वे पीएचडी के अंत में स्नातक या स्नातक छात्रों के रूप में आ रहे हैं या यदि वे सिर्फ स्नातक की डिग्री हैं। ऐसा लगता है कि सभी में समान महत्वपूर्ण कौशल की कमी
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है। और इनमें से बहुत से सॉफ्ट स्किल्स या ऐसी चीजें हैं जिन्हें पारंपरिक सेटिंग में कक्षा में पढ़ाना मुश्किल है। और इसलिए हम जो पाते हैं, उदाहरण के लिए, यह है कि 70% नए स्नातकों को प्रवीणता और महत्वपूर्ण सोच या समस्या समाधान की कमी माना जाता है।

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और ये केंद्र विशेष रूप से जानकारी इकट्ठा करने और विश्लेषण करने, किसी समस्या को पूरी तरह से समझने जैसी चीजों के आसपास हैं, है ना? वास्तव में जानकारी कैसे लें, इसके प्रभाव और इसके मूल्य को समझें, और फिर इसका उपयोग इस तरह से करने का प्रयास करें जो वास्तव में आपके समग्र प्रोजेक्ट पर अच्छा प्रभाव डालता है।
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हम यहां कुछ अन्य लोगों को पाते हैं जो छात्र हैं, या मुझे कहना चाहिए, लोग कहते हैं कि उनके नए किराए में समस्या हल करने जैसी चीजों में महत्वपूर्ण दक्षता की कमी है, निश्चित रूप से, जैसा कि हमने अभी कहा।

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लेकिन कैरियर प्रबंधन, डिजिटल प्रौद्योगिकी, मौखिक या लिखित संचार, टीम वर्क, नेतृत्व, उनके काम नैतिक और निश्चित रूप से उनके वैश्विक या अंतर-सांस्कृतिक प्रवाह। तो फिर, मुझे लगता है कि हम इसे स्वीकार करने के लिए लेते हैं कि विशेष रूप से इन नई पीढ़ियों के लोगों के रूप में हम हर कमरे में आईपैड और कंप्यूटर
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के साथ बड़े हुए हैं और बाकी सब कुछ, हमें डिजिटल रूप से साक्षर होना चाहिए। हमें इस तरह की तकनीक में अच्छा होना चाहिए। और यद्यपि हम कहने में बहुत अच्छे हैं, आप जानते हैं, नेटफ्लिक्स पर क्या देखना है, हम शायद चीजों पर इतने अच्छे नहीं हैं।

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यह बताना कि कोई शोध पत्र भरोसेमंद है या नहीं, या यदि कोई निश्चित समाचार लेख वास्तव में समझ में आता है या गंध परीक्षण पास करता है। और इसलिए यह कुछ चीजें हैं जिनके बारे में हम आज यहां बात करने जा रहे हैं।

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अब, बोस्टन विश्वविद्यालय ने एक पेशेवर विकास ढांचा विकसित किया और उन्होंने कहा कि प्रवेश स्तर के पेशेवर के लिए स्वतंत्र और सहयोगी होने में आमतौर पर 5 से 8 साल लगते हैं, उनके लिए अनिश्चितता के तहत निर्णय लेने में सक्षम होने के लिए और उनके लिए जटिल समस्याओं का निवारण करने में सक्षम होना रचनात्मक रूप से।
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किसी कंपनी के लिए किसी को प्रशिक्षित करने के लिए यह बहुत बड़ा समय है, और खासकर अगर हम सोचते हैं कि औसतन नए काम पर रखने वाले वास्तव में इन दिनों अपनी नौकरी में कितने समय तक रहते हैं।

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5 से 8 साल आमतौर पर एक नए किराए के लिए कम से कम एक नौकरी परिवर्तन का मतलब है। तो आपको एक नौकरी में प्रशिक्षित किया जा रहा है और फिर आप दूसरी नौकरी के लिए अपने प्रशिक्षण के माध्यम से आधे रास्ते को छोड़ देते हैं। और उनमें से कुछ कौशल अनुवाद करते हैं, लेकिन शायद उनमें से सभी नहीं। इसलिए यह वास्तव में यहां
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एक बड़ी चुनौती है। और इसलिए हम छात्रों के रूप में, युवा पेशेवरों के रूप में, बल्कि शिक्षकों और पुस्तकालयाध्यक्षों के रूप में भी क्या कर सकते हैं, जो लोग इन प्रकार के लोगों के प्रबंधन के प्रभारी हैं? हम उस समय सीमा को कम करने में मदद करने के लिए क्या कर सकते हैं और यह सुनिश्चित कर सकते हैं कि जब लोग स्कूल
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से बाहर निकलें?

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वे वहां जाते हैं और उन्हें काम पर रखा जाता है और वे काम करने में सक्षम होते हैं, है ना? इस बारे में सोचें कि विश्वविद्यालय आपके संस्थान को कितना अच्छा लगेगा यदि आपके स्कूल के छात्रों को 8 साल बनाम प्रशिक्षित करने में केवल एक वर्ष लगता है, है ना? यह आपके छात्रों के लिए एक बड़ा लाभ है। और इसलिए इसके साथ,
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हम यहां एक और त्वरित सर्वेक्षण करने जा रहे हैं। तो यहां सूचना प्रबंधन के बारे में बात कर रहे हैं। आप अपनी परियोजनाओं के लिए अब किन सूचना प्लेटफार्मों पर भरोसा करते हैं?

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यह सबके लिए है, है ना? तो छात्रों के लिए, पुस्तकालयाध्यक्षों के लिए, प्रोफेसरों के लिए, प्रबंधकों के लिए, जो भी हो।

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और इसलिए हम यहां जानना चाहते हैं कि आप किन सूचना प्लेटफार्मों पर भरोसा करते हैं, Google का उपयोग कर रहे हैं या जनरेटिव एआई जैसे चैटजीपीटी या अन्य बड़े भाषा मॉडल, विशेष डेटाबेस जैसे उपन्यास ईवी स्कोप, वगैरह का उपयोग कर रहे हैं। क्या आप वास्तव में अपनी लाइब्रेरी में जा रहे हैं और मदद मांग रहे हैं क्योंकि
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हम यहां इनका इंतजार कर रहे हैं? एक बहुत ही दिलचस्प जो हाल ही में हुआ, वास्तव में, उनके पास बस एक खिंचाव था।

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वास्तव में इस सप्ताह इंटरनेट से एक और एआई। उन्हें बस इस सप्ताह के अंत में ऐसा करना पड़ा क्योंकि यह लोगों को पागल बातें बता रहा था क्योंकि उन्होंने अपने एआई को प्रशिक्षित करने के लिए रेडिट का इस्तेमाल किया था। भयभीत। कितना बुरा विचार है।

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यह अच्छा नहीं है। तो वहाँ काफी दिलचस्प है। मैं हमेशा हैरान रहता हूं। मैं आजकल एआई के प्रसार पर हमेशा आश्चर्यचकित हूं।

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ठीक है, तो कृपया यदि आप इस कॉल का जवाब दे सकते हैं, तो यह बहुत अच्छा होगा। यहां एक दो प्रतिक्रिया सोच रहा हूं। ऐसा लगता है कि बहुत से लोग Google का उपयोग करते हैं, जो समझ में आता है। हम हर जगह यह सुनते हैं। बेशक, कुछ लोगों को यह कहते हुए देखकर कि वे चैटजीपीटी या अन्य एआई टूल का उपयोग करते हैं, बहुत से
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लोग यहां डेटाबेस का उपयोग कर रहे हैं। वे सभी अभी बंधे हुए हैं। कोई भी आपके पुस्तकालय में नहीं जा रहा है और मदद मांग रहा है। लोगों पर आओ, आश्चर्य आश्चर्य। चलो, पुस्तकालय बहुत अच्छा है।

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अनुमान लगाओ कि जब वे निगम में शामिल होते हैं तो क्या होता है?

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वास्तव में। फिर उन्हें अचानक सीखना पड़ता है कि पुस्तकालय क्या करता है और इसका प्रबंधन कौन कर रहा है।

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हे भगवान, यह बहुत मज़ेदार है। ठीक है, लोगों को जवाब देने के लिए यहां कुछ और सेकंड हैं, लेकिन ऐसा लग रहा है, हाँ, Google यहाँ शीर्ष पर है, इसके बाद विशेष डेटाबेस और फिर जनरेटिव AI है। वहां काफी दिलचस्प है।

00:12:11.750 --> 00:12:12.270 line:-4 position:50% align:center size:85% 
ठीक है।

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उसके लिए बहुत-बहुत धन्यवाद। मैं इस पोल को यहां बंद करने जा रहा हूं।

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एक चीज जो हम पाते हैं वह यह है कि यह केवल जानकारी प्राप्त करने के बारे में नहीं है। जैसे आजकल लगभग बहुत अधिक जानकारी है, है ना? आप कुछ Google कर सकते हैं और एक लाख उत्तर प्राप्त कर सकते हैं। कुंजी उस जानकारी को समझना, संयोजन करना और संश्लेषित करना है ताकि प्रासंगिक जानकारी को कुशलतापूर्वक पाया जा सके।
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तो यह सिर्फ के बारे में नहीं है, ठीक है, मुझे बहुत सारी जानकारी प्राप्त करने की आवश्यकता है। यह वास्तव में यह कहने के लिए फ़िल्टर करने के बारे में है कि क्या उपयोगी है।

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दाएँ। क्या अच्छा है, मेरी मदद के लिए वास्तव में यहाँ क्या उपयोगी है, है ना? तो साइट की समीक्षा करने और वैज्ञानिक साहित्य का लाभ उठाने की क्षमता होने जैसी चीजें, अपने क्षेत्रों में तेजी से और प्रभावी साहित्य खोजों का संचालन करने में सक्षम होने के नाते, है ना? तो फिर, न केवल सरल जानकारी खोजना, बल्कि ऐसी
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जानकारी ढूंढना जो कभी-कभी एक बहुत ही विशिष्ट प्रश्न के लिए प्रासंगिक होती है जो इस तरह के वर्कफ़्लो की बात करते समय अत्यंत महत्वपूर्ण होती है जो हम आज यहां कर रहे हैं। क्या मैं उल्लेख कर सकता हूं कि ये मेरे शोधकर्ताओं के उद्धरण हैं?

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वाक़ई। दो हफ्ते पहले भेजे गए एक सर्वेक्षण का जवाब दिया। यह उनकी आवाज है। यह लाइब्रेरियन की आवाज नहीं है, ज्ञान प्रबंधन विशेषज्ञ की आवाज है। ये उनकी आवाज है। वाक़ई। ये वे लोग हैं जो वास्तव में यहां खाइयों में काम कर रहे हैं, वह काम जो आप करने जा रहे हैं जब आप वहां एक नए किराए के रूप में नए के रूप में
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जाते हैं।

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यहाँ एक और, और यह वह है जिसे मैं प्यार करता हूँ। पुस्तकालय में एक दिन आपको प्रयोगशाला में सप्ताह बचाता है, है ना? यह बिल्कुल सच है।

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बिल्कुल महत्वपूर्ण कुछ तरकीबें जो वे उपयोग करते हैं।

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चीज़ें। उद्धरणों की संख्या निश्चित रूप से विश्वसनीयता के लिए एक संदर्भ है।

00:13:53.530 --> 00:14:05.930 line:-4 position:50% align:center size:85% 
लेकिन वास्तव में दिन के अंत में, मुझे लगता है, और यह फिर से यहां एक और वास्तव में महत्वपूर्ण है, आप एक अच्छी खोज करके अधिकांश लड़ाई जीतते हैं, है ना? इसलिए यह जानना कि कैसे खोजना है, ऐसी जानकारी कहां से प्राप्त करें जो उस जानकारी को खोजने में आपकी तुरंत मदद कर सके और अपनी परियोजना को अच्छे से प्राप्त
00:14:05.930 --> 00:14:18.330 line:-4 position:50% align:center size:85% 
कर सके, अपनी परियोजना को दाहिने पैर से प्राप्त कर सके। मुझे कहना चाहिए, मैंने वहां कुछ सर्वेक्षण और कुछ साहित्य देखे हैं।

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विशेष रूप से इंजीनियरिंग स्पेस में परियोजना प्रबंधन पर, यह दर्शाता है कि यह एक परियोजना के समय का 30 से 50% के बीच हो सकता है, जानकारी खोजने में खर्च किया जाता है।

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तो फिर, आपका वर्कफ़्लो कितना लेने वाला है? यह काम की एक जबरदस्त राशि होने जा रही है। तो बहुत, बहुत दिलचस्प यहाँ।

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और इसलिए अंततः यहाँ, हम आज किस बारे में बात करना चाहते हैं, आप कैरियर की तत्परता को कैसे देखते हैं और आपके छात्र इसके लिए कैसे प्रशिक्षित हो सकते हैं, है ना? यह इसका सबसे महत्वपूर्ण हिस्सा होने जा रहा है। और वास्तव में यह वह जगह है जहां मैं यहां अपने उपस्थित लोगों के साथ शुरुआत करना चाहूंगा, इसलिए।

00:14:57.330 --> 00:15:10.500 line:-4 position:50% align:center size:85% 
चलो शुरू करते हैं, चलो यहाँ मैट के साथ शुरू करते हैं। मैट, आप कैरियर की तत्परता को कैसे देखते हैं और आपको कैसे लगता है कि छात्र समस्या को प्रशिक्षित कर सकते हैं और आप सभी से यह प्रश्न पूछ सकते हैं और हमारा सत्र शुरू कर सकते हैं? हाँ मेरा मतलब है।

00:15:10.560 --> 00:15:16.360 line:-4 position:50% align:center size:85% 
मेरे लिए, कैरियर की तत्परता, ठीक है, यह बहुत कुछ है जो आप अभी कह रहे थे, है ना? यह करने की क्षमता है।

00:15:18.170 --> 00:15:29.170 line:-4 position:50% align:center size:85% 
वास्तव में उन चीजों को लागू करना शुरू करें जो आप पहले दिन से कक्षा में सीख रहे हैं, है ना? यह गंभीर रूप से सोचने की क्षमता है, यह समझने की क्षमता है कि जब आप जानते हैं कि आप सब कुछ नहीं जानते हैं तो कहां देखना है, यह सुनिश्चित है। कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप कक्षा में कितना अध्ययन करते हैं, जब आप क्षेत्र
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में आते हैं तो आपको कभी भी सब कुछ पता नहीं चलेगा। यह जानने की क्षमता है कि आप क्या करते हैं जब आप नहीं जानते कि क्या करना है और।

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सीखना कहां देखना है, कैसे खोजना है, उस जानकारी को कैसे खोजना है, किससे बात करनी है, ये सभी महान कौशल हैं जो आपको पहले दिन अधिक तैयार करते हैं।

00:15:51.200 --> 00:15:51.800 line:-4 position:50% align:center size:85% 
वाक़ई।

00:15:53.610 --> 00:15:59.850 line:-4 position:50% align:center size:85% 
जुआन, आप क्या सोचते हैं, आपको क्या लगता है? आप कैरियर की तैयारी को कैसे देखते हैं? तुम्हारा क्या विचार है? आपको क्या लगता है कि छात्र इसके लिए तैयार होने के लिए क्या कर सकते हैं या नए काम पर रख सकते हैं?

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हाँ, मेरे लिए, कैरियर की तत्परता, मैं मैट ने जो कहा, उसकी तरह गूंजना चाहता हूं, यह जानना है कि उस जानकारी को कहां से प्राप्त किया जाए। एक अनुभवी के रूप में, मुझे याद है कि जब मैं सेना में था और मैं पदोन्नति के लिए गया था, तो आपको इस पैनल के माध्यम से बैठना पड़ा और उन चीजों में से एक जो वे आपसे ये सवाल
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पूछेंगे जो उन्हें पता था कि आपको जवाब नहीं पता था या असंभव, लेकिन आपने हमेशा एक ही प्रतिक्रिया दी कि मेरे पास जवाब नहीं है,  लेकिन मुझे पता है कि इसे किस मैनुअल में देखना है। आपने हमेशा यही जवाब दिया। और यही बात मुझे पीछे की तत्परता के बारे में लगता है जैसे कि आपके पास वे उत्तर नहीं हैं।

00:16:39.280 --> 00:16:47.379 line:-4 position:50% align:center size:85% 
आप जानते हैं कि उन्हें कहां शोध करना है, उन्हें कहां खोजना है। और मुझे लगता है कि यह वास्तव में महत्वपूर्ण है क्योंकि कुछ भी नहीं जानने का विरोध किया गया है। और आपके करियर में, आप सब कुछ नहीं जानने जा रहे हैं, लेकिन आपको निश्चित रूप से यह जानना होगा कि उस जानकारी को कहां से प्राप्त करना है, उन उत्तरों
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को कहां खोजना है।

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दाएँ। तो इतना जरूरी नहीं है कि आपको बल्ले से सब कुछ जानने की ज़रूरत नहीं है, है ना? किसी को इसकी उम्मीद नहीं है। लेकिन आप क्या करते हैं, है ना। आप कैसे पाते हैं कि आप उस जानकारी को कैसे ढूंढते हैं? हाँ, मुझे लगता है कि यह है, यह वहाँ सुपर महत्वपूर्ण है। क्या मैं उससे बात कर सकता हूँ? हाँ, सुसान, बिल्कुल
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कृपया। तुम थे, तुम जो भी अगले पर कॉल करने जा रहे थे। तो आगे बढ़ो। आप बिल्कुल नहीं, मैं बस उसमें फिट बैठता हूं। इसलिए मैं एक कॉर्पोरेट लाइब्रेरियन हूं। हमारे पास नई भर्तियां हैं। हमारे पास ऐसे लोग हैं जो यहां 5 से 8 साल से हैं। कुछ लोग कभी पुस्तकालय नहीं गए।

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कैरियर की तैयारी सिर्फ तब नहीं होती है जब आप शुरू करते हैं। यह हर भयावह वर्ष है। क्षमा करें? क्योंकि संसाधन बदलते हैं। तो आपको बस वास्तव में सक्रिय होना होगा। आपको बहादुर बनना होगा। आपको कहना होगा, मुझे जानकारी चाहिए। मुझे गुणवत्ता की जानकारी चाहिए। हाँ। क्या आप Google का उपयोग करते हैं? हाँ। तो मेरे
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उपयोगकर्ता करते हैं। हाँ। बहुत अच्छी आदत नहीं है। मैंने अभी ह्यूस्टन में प्रस्तुत किया और मेरे 91% उपस्थित लोगों में से 92% ने घूम लिया। काश मैं 20 साल पहले यह जानता था।

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और मैं ऐसा ही हूं जैसे या तो लाइब्रेरियन या कॉर्पोरेट प्रबंधन विशेषज्ञ या कोई और है, यदि आप डॉव, एक्सॉन, जीई, साबिक के लिए काम कर रहे हैं, और हम जीई प्लास्टिक हुआ करते थे, तो उनके पास पुस्तकालय हैं। यदि विश्वविद्यालय में आप पुस्तकालय का उपयोग नहीं कर रहे हैं, तो आप कॉर्पोरेट स्तर पर चाहते हैं। यह सिर्फ
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इतना है कि आप अधिक सफल कैसे होने जा रहे हैं। लोग आपकी प्रस्तुतियों को देखने जा रहे हैं जो आप जा रहे हैं, वे वहां जा रहे हैं जहां आपके उद्धरण, कौन से संसाधन उपयोग कर रहे हैं, वे आपकी आंतरिक रिपोर्ट को देखने जा रहे हैं।

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कुछ सामग्री जिनके बारे में आपने कभी नहीं सुना है क्योंकि आपने विश्वविद्यालय में आंतरिक रिपोर्ट का उपयोग नहीं किया है। और आज मैं जो कुछ भी कहता हूं, उसके लिए महान हिस्सा यह है कि आपको इसके बारे में ज्यादा याद रखने की ज़रूरत नहीं है। आपको सक्रिय होना याद रखना होगा और आपको अपनी लाइब्रेरी खोजना याद रखना
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होगा। बस इतना ही, है ना? यह सीखने की लगभग अधिक इच्छा और जानने की इच्छा, लेगवर्क को सही करने, जानकारी खोजने, पूछने की इच्छा है। और आप अकेले नहीं हैं, आपके सहयोगी, आप बिल्कुल अकेले नहीं हैं। सबसे चतुर।

00:19:00.770 --> 00:19:02.930 line:-4 position:50% align:center size:85% 
सबसे चतुर शोधकर्ताओं ने सवाल पूछे।

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वाक़ई। वाक़ई। हाँ बिल्कुल। क्या मैं सुसान ने जो कहा उस पर कुछ छू सकता हूं?

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मैं केवल उसका उल्लेख करना चाहता हूं। और यह भी कि जब आप Google जैसे टूल और जनता द्वारा उपयोग किए जाने वाले इन सभी सामान्य टूल का उपयोग कर रहे होते हैं, तो ये कंपनियां उन्हें आम जनता के लिए डिज़ाइन करती हैं। ये वास्तव में व्यावसायिक उपयोग के लिए नहीं हैं। आप एक इंजीनियर के रूप में नहीं हैं। आपको सामान्य
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बिंग या जो भी Microsoft का नया AI उत्पाद है, उसका उपयोग नहीं करना चाहिए जो आपकी मदद कर रहा है।

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ऑनलाइन खरीदारी करें और अपनी छुट्टी की योजना बनाएं। वे पेशेवर उपकरण नहीं हैं। जानकारी खोजने और खोजने के लिए वहाँ पेशेवर उपकरण हैं। पुस्तकालय में यही है। यही वह है जो निगम आपके उपयोग के लिए भुगतान करते हैं, Google नहीं।

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ये चीजें नहीं जो सिर्फ आम जनता के लिए हैं। आपके पेशेवरों और पेशेवरों को अनुसंधान करने के लिए आम जनता का उपयोग नहीं करना चाहिए।

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यह एक ब्रेनर की तरह है। ओह, आगे बढ़ो, सुसान।

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आईटी ने इसे बंद कर दिया। मिथुन बंद हो गया। कोई नहीं है।

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सार्वजनिक पक्ष से एआई, आंतरिक पक्ष पर एआई का पुनर्विकास हो सकता है और निगम ऐसा कर रहे हैं, लेकिन सुरक्षा कारणों से और सामग्री के गुणवत्ता नियंत्रण के लिए, यह वह नहीं है जो आप कॉलेज में करने जा रहे हैं।

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कॉर्पोरेट स्तर पर, इसकी अनुमति भी नहीं दी जा रही है क्योंकि।

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क्योंकि फिर से, यह वास्तव में उपयोग की जा रही जानकारी की गुणवत्ता को मायने रखता है, है ना? यदि आप बस, फिर से, जैसे जुआन कह रहे थे, जैसे आप वहां भी कह रहे थे, सुसान, अगर आप सिर्फ छुट्टी की तलाश कर रहे हैं या सबसे अच्छी पिज्जा जगह की तलाश कर रहे हैं या जो भी हो, तो जोखिम का स्तर है जानकारी का एक बुरा टुकड़ा
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इतना कम है कि यह वास्तव में कोई फर्क नहीं पड़ता, है ना? लेकिन एक बड़ी कंपनी में और आप एक बड़ी परियोजना कर रहे हैं, वह जोखिम, वह डेटा जोखिम इतना अधिक है।

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एक उदाहरण हम देते हैं जब मैं इन कॉर्पोरेट स्थानों पर प्रशिक्षण करता हूं, जब मैं विभिन्न सम्मेलनों में जाता हूं तो मैं लोगों से यह परिभाषित करने के लिए कहता हूं कि आपको क्या लगता है कि अगर मैं भारी धातु की खोज करता हूं तो Google क्या करेगा, है ना? और फिर आपको क्या लगता है कि यदि आप एक इंजीनियरिंग डेटाबेस
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देख रहे हैं तो क्या होगा, आप जानते हैं, मेरे पास अभी तक एक इंजीनियरिंग डेटाबेस नहीं है। मुझे बताओ कि मेटालिका दौरे पर अगली बार कब थी, हालांकि शायद मैं इसे कभी-कभी पसंद करूंगा, है ना? यह सिर्फ वही नहीं है जो हमें मिलता है। एलीसन, मुझे दिलचस्पी है क्योंकि आप।

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आप इस तरह से देखते हैं, इसलिए हमारे पास सुसान एक कॉर्पोरेट लाइब्रेरियन है, जुआन और मैट अकादमिक पक्ष पर हैं, लेकिन आपके संगठन में आपकी एक दिलचस्प भूमिका है। क्या आप हमें उस भूमिका के बारे में थोड़ा बताना चाहते हैं और फिर अपने दृष्टिकोण से उसी प्रश्न का उत्तर देना चाहते हैं ताकि हमें यह समझ में आ सके कि
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यह इतना अनूठा क्या है? पक्का। इसलिए हम थोड़ा सा एसोसिएशन परिप्रेक्ष्य लाते हैं। इसलिए एसई इंटरनेशनल समाज और संगठन पर आधारित सदस्यता है। हम मानक संगठन भी हैं। इसलिए हमारे पास एक बहुत मजबूत डिजिटल लाइब्रेरी है।

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लेकिन यह मेटालिका को ऊपर नहीं लाता है, यह मानकों और गतिशीलता उद्योग को लाता है। इसलिए हम डेटा सत्य स्रोत के लिए बहुत उत्सुक हैं। इसलिए मुझे लगता है कि हर किसी ने इसे घेर लिया और कहा कि सुनिश्चित करें कि आप उस टुकड़े को ढूंढ रहे हैं। हम विशिष्ट रूप से उद्योग और शिक्षा को एक साथ लाने के लिए बैठते हैं।
00:22:17.573 --> 00:22:28.626 line:-4 position:50% align:center size:85% 
इसलिए हम उन समुदायों में कार्यक्रमों के साथ-साथ हमारी सदस्यता भी चलाते हैं जिनकी हम सेवा करते हैं। हम वास्तव में उस शिक्षा और उद्योग को जोड़ रहे हैं। इसलिए हम निश्चित रूप से कैरियर की तैयारी और अपनी पहली नौकरी खोजने में आपकी मदद कर सकते हैं। और दूसरी तरफ, हम उद्योग को देख रहे हैं और वास्तव में उस संख्या
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को 5 से 8 साल तक कम करना वास्तव में लंबा समय है और एक बड़ा निवेश है।

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कैरियर की तैयारी करने में सक्षम होने के लिए, हम एक छात्र को इस तरह से कैसे तैयार कर सकते हैं जो दिलचस्प, रोमांचक है, और वे भाग लेना चाहते हैं? साथ ही साथ आपके पास अपने सभी कक्षा के काम और आपके शिक्षाविदों को मारने के लिए जो आप मार रहे हैं, लेकिन हम आपको कुछ ऐसा कैसे दे सकते हैं जो आप जो कर रहे हैं उससे
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सटे हुए हैं जो वास्तव में उन कौशलों में से कुछ को तेज क्षमता में बनाता है?

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वाक़ई। हाँ, मुझे पता है कि यह दिलचस्प है। यह इस समस्या पर कई अलग-अलग कोणों से बहुत काम किया जा रहा है।

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और यह वास्तव में उन चीजों में से एक है जो मुझे लगता है कि ऐसा करता है।

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मुझे लगता है कि लगभग परिभाषित करना इतना कठिन बनाता है जो इसे 1 स्थान पर हल करने के लिए एक कठिन समस्या बनाता है, है ना? तो आपके पास अलग-अलग कोणों से इस पर आने वाले कई अलग-अलग समूह हैं।

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अगर हमें इसे परिभाषित करना था, अगर हमें एक मुख्य कौशल के बारे में सोचना था, ठीक है, हमें क्या लगता है कि कौशल का व्यापक सेट कैसा दिखता है? क्या यह डेटा को प्रभावी ढंग से इकट्ठा करने और यह जानने के बारे में है कि यह अच्छा या बुरा डेटा है या नहीं? क्या यह संचार के बारे में है? जैसे हमें क्या लगता है कि
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मुख्य कौशल को याद किया जा रहा है? मैट, क्या आप उस पर एक छुरा लेना चाहते हैं?

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मेरा मतलब है, आपने नैट से पहले डेटा डाला था और मुझे वास्तव में लगता है, ठीक है, कि महत्वपूर्ण सोच इतनी मूल है, है ना? यह वास्तव में बोर्ड भर में लागू होता है, ठीक है, कि करने की क्षमता।

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जानकारी का एक टुकड़ा प्राप्त करें या पहचानें कि आपको किस जानकारी की आवश्यकता हो सकती है या गायब है या यदि यह जानकारी अच्छी जानकारी है, तो सही है, लेकिन या महत्वपूर्ण प्रश्न पूछें जब आप सुनिश्चित नहीं हैं कि क्या करना है। लेकिन मुझे लगता है कि लेने में सक्षम होने के नाते।

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वह ज्ञान जो आप स्कूल सीखने में वर्षों बिताते हैं और फिर इसे गंभीर रूप से देखते हैं और उसके चारों ओर निर्धारण करते हैं, मुझे लगता है कि यह वास्तव में मूल में है और यह कुछ ऐसा है जिसकी अक्सर कमी होती है क्योंकि यह उस तरह का प्रश्न नहीं है जो अक्सर परीक्षा में आता है। खैर, यह वास्तव में दिलचस्प है। और मैं
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कोई ऐसा व्यक्ति हूं जो पीएचडी के साथ एसटीईएम क्षेत्र में प्रशिक्षित है, जैसा कि आप भी थे, मुझे लगभग कभी-कभी ऐसा लगता है कि यह वह कौशल है जो मैंने सीखा है।

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मेरे स्नातक अध्ययन के दौरान, है ना? यह इतना मायने नहीं रखता है कि मुझे पता है कि इस एक जिओलाइट को कैसे बनाया जाए जिसका उपयोग एक उद्देश्य के लिए किया जा रहा है और क्या, आप जानते हैं कि 3 अलग-अलग प्रयोगशालाओं की तरह मेरा क्या मतलब है। क्या मायने रखता है कि मैं उस समस्या को देख सकता हूं और आप जानते हैं,
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इसे कम कर सकते हैं और फिर इसके आसपास की जानकारी पा सकते हैं, है ना? जो इतना महत्वपूर्ण है। हाँ। मेरे सलाहकार, बस उस से गुल्लक करने के लिए, मेरे सलाहकार पीएचडी को एक शिक्षुता की तरह संदर्भित करते थे, है ना? इस तरह। आप वास्तव में।

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जैसे यह सिर्फ नहीं था। यह सिर्फ नहीं है।

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अधिक ग्रेजुएट स्कूल, है ना? यह इस तरह से एक मास्टर की डिग्री से अलग है कि यह वास्तव में एक प्रशिक्षुता की तरह है कि आप वास्तव में एक शोधकर्ता होने का क्या मतलब है और सीख रहे हैं कि एक शोध समस्या और स्वतंत्र रूप से जांच के बारे में गंभीर रूप से कैसे सोचें। और निश्चित रूप से, कुछ संश्लेषण और इस तरह के
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कौशल जैसे कौशल, जो इसका एक हिस्सा हो सकते हैं, लेकिन वह सोच वाला हिस्सा वास्तविक है। यदि आप पीएचडी कार्यक्रम नहीं छोड़ सकते हैं, तो मुझे लगता है कि यदि आप उस कौशल का निर्माण नहीं करते हैं, या कम से कम आपको टुकड़ा नहीं छोड़ना चाहिए या आपके पास वह कौशल है, है ना?

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हमारे पास पीएचडी हैं जो निगम में शामिल होते हैं।

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या गुगलिंग, क्योंकि हम सभी इंसान हैं, हम सभी गुगलिंग कर रहे हैं। यह सिर्फ है, यह कम से कम प्रतिरोधी दृष्टिकोण की तरह है।

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खैर, वह है, मुझे लगता है कि यह वास्तव में सुसान है, यह एक महान है, यह आपके लिए एक प्रश्न पर एक महान बहस है। मुझे लगता है कि वास्तव में क्या करना है। तो हमारे पास वह सूची थी, हमारे पास आपके उपयोगकर्ताओं के वास्तव में महान उद्धरणों की सूची थी, ठीक है। कॉर्पोरेट पक्ष पर, हालांकि, जब डेटा उपयोग की बात आती
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है तो आप क्या पाते हैं, है ना? मेरा मतलब है, हम बहुत कुछ सुन रहे हैं जैसे मैं हर किसी से सोचता हूं, हम डेटा स्वच्छता के महत्व को सुन रहे हैं, है ना। लेकिन आपको क्या लगता है कि यह Google का उपयोग न करने जैसा है?

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क्या यह एक अच्छा पहला सप्ताह है? और ऐसा नहीं होने वाला है।

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ऐसा नहीं होगा। हालाँकि मैंने अभी एक तीसरे पक्ष के साथ काम किया है जहाँ मैं Google विद्वान के माध्यम से हमारी सदस्यता से लिंक कर सकता हूँ, लेकिन मेरे उपयोगकर्ता तब तक नहीं जानते जब तक कि वे मुझसे बात नहीं करते क्योंकि सेटिंग्स की जाँच करने के लिए उन्हें कई चरण करने पड़ते हैं। इसलिए हम मदद कर रहे हैं,
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लेकिन अगर आप हमसे बात नहीं कर रहे हैं और हम आप तक नहीं पहुंच सकते हैं, तो आप नहीं जानते। और फिर आप Google या Google विद्वान पर जा रहे हैं और यह हमारी सदस्यता को टैप नहीं कर रहा है, यह अन्य सामान टैप कर रहा है।

00:27:00.100 --> 00:27:06.650 line:-4 position:50% align:center size:85% 
लेकिन आप जानना चाहते हैं कि आपका निगम इस धारणा के साथ क्या भुगतान कर रहा है कि आप अपनी आंतरिक रिपोर्ट पर लागू करने के लिए इसका उपयोग कर रहे हैं और इसे पढ़ रहे हैं, वगैरह?

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रोचक। ठीक है, तो मुझे यह कहने दो। जब मैं अनुदेशात्मक सेवाओं के लाइब्रेरियन में था, तो मेरे पास अंग्रेजी एक ओ एक और दो ओ 1 हर सेमेस्टर में पुस्तकालय में आते थे। यह दुर्लभ था कि मुझे दूसरे, तीसरे, चौथे वर्ष के एसटीईएम छात्र मिलेंगे। इसलिए मुझे नहीं पता कि संकाय सिर्फ कह रहे हैं, हाँ, पुस्तकालय में जाओ।
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हाँ, वहाँ अपने उपकरण है और.

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या उनकी ग्रंथ सूची को देखते हुए, वे किन उपकरणों का उपयोग कर रहे हैं? वे क्या उद्धृत कर रहे हैं? क्योंकि जब वे निगम में आते हैं।

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वे नहीं हैं, उनके पास वह पृष्ठभूमि नहीं है। वे Google के लिए डिफ़ॉल्ट हैं और क्या मैं एक कहानी, एक कहानी बता सकता हूं। इसे छोटा रखने की कोशिश करें। इसलिए हमारे पास एक वैज्ञानिक सलाहकार बोर्ड है। इस पर साथी, नेता, मुख्य वैज्ञानिक और प्रोफेसर हैं। क्योंकि हम विश्वविद्यालयों और शोधकर्ताओं के साथ सहयोग करते
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हैं, युवा शोधकर्ता प्रस्तुत करने का प्रस्ताव कर सकते हैं।

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और इसलिए एक युवा शोधकर्ता आया। यह वैज्ञानिक सलाहकार बोर्ड को प्रस्तुत करने के लिए एक सम्मान था, और उन्होंने अपना शोध प्रस्तुत किया।

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और प्रोफेसर चुप थे। और फिर किसी ने पूछा, क्या आपने साहित्य की जांच की? और उन्होंने कहा, मैंने साहित्य की जाँच की। और आपको क्या लगता है कि वे प्रोफेसर उस समय क्या कर रहे थे?

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कोई अनुमान?

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वे अपने पुस्तकालयों, डेटाबेस की खोज कर रहे थे और वे सामान के साथ आ रहे थे जो शोधकर्ता ने कभी नहीं देखा।

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और इसने शोधकर्ता को शर्मिंदा किया, कंपनी को शर्मिंदा किया, प्रोफेसरों को ऐसा कहने के लिए शर्मिंदा किया। लेकिन यह वास्तविक है।

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और Google वहीं है और यह आपको उत्तर देगा और AI आपको ऐसे उत्तर देता है जो वास्तव में अच्छे लगते हैं। सबसे अच्छा तरीका नहीं है।

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यहां अपना झंडा फहराने के लिए नहीं, लेकिन आपके पास ज्ञान प्रबंधन विशेषज्ञ हैं, आपके पास लाइब्रेरियन हैं। आप उद्योग में जहां भी उतरेंगे, वहां एक होगा।

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उनके दरवाजे पर दस्तक दें, उन्हें एक ई-मेल भेजें। मैं एक नया किराया हूँ।

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आप बोर्ड पर चढ़ जाएंगे और मैं और मैं कहूंगा कि मुझे खेद है और मैं कहूंगा कि कुछ सुसान है, कि मैं निश्चित रूप से, खासकर जब मैं इंजीनियरिंग छात्रों को निर्देश सत्र दे रहा हूं और मैं उन्हें विशेष रूप से आपके स्रोतों का हवाला देने के बारे में एक चीज बताता हूं, केवल लेखक को श्रेय नहीं दे रहा है। यह सिर्फ
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स्रोत नहीं दे रहा है ताकि लोग कर सकें।

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आपने जो लिखा है उसके बारे में आपके द्वारा किए गए शोध के बारे में अधिक जानकारी प्राप्त करें। यह विश्वसनीयता है। यह वहीं है। यह लोगों को बताने जा रहा है, मुझे पता है कि मैं क्या कर रहा हूं। मुझे पता है कि मैं इंजीनियरिंग के क्षेत्र में एक पेशेवर हूँ। यदि आप इस तरह विश्वसनीयता नहीं दिखाते हैं, तो आप शर्मिंदा
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होने जा रहे हैं। जैसे सुसान ने कहा, आप खुद को खोजने जा रहे हैं और लोग आपको कॉल करना पसंद करेंगे और कहेंगे, आप जानते हैं, यह वह शोध नहीं है जो वहां किया जा रहा है। आपने अपना शोध नहीं किया। आप नहीं जानते कि आप किस बारे में बात कर रहे हैं। हमें आपकी बात क्यों सुननी चाहिए?

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यह किसी भी पेशे में बहुत महत्वपूर्ण विश्वसनीयता है। हाँ, यह ऐसा है जैसे यह मुझे याद दिलाता है जब मैं पाठ्यक्रम पढ़ाता था और मैं कागजात और चीजों को ग्रेड करता था। हर दो पाठ्यक्रमों में से हर जोड़े को आपको एक छात्र मिलेगा, जो 1 पर, होमवर्क का पहला सेट या यहां तक कि बाद में वर्ष में, वे आपको एक जवाब देंगे
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जो शारीरिक अर्थ नहीं बना सका। दाएँ। तो वहाँ, उनके रिएक्टर का तापमान, उन्होंने गणना की कि सूर्य की सतह का तापमान था, ठीक है। और आप हैं और आप अपने सिर को खरोंच कर रहे हैं, यह आपको पागल क्यों नहीं लग रहा था कि यह 10,000 ° केल्विन है?

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जैसे आपने सिर्फ ऐसा होने के लिए जांचने के लिए नहीं सोचा था, क्या यह एक तापमान है जो वास्तव में कभी भी मिलता है? यह उसी तरह की बात है। यह एक की तरह है यह लगभग एक सरल है।

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यह विश्वसनीयता खोने का एक तात्कालिक तरीका है और यह आपके काम को खोने का एक तत्काल तरीका है, इसका महत्व खो देता है, अपना आंकड़ा खो देता है और अपनी विश्वसनीयता खो देता है। जैसा कि आपने कहा। एक क्षेत्र जो हम पाते हैं कि वास्तव में यह काफी कुछ के साथ होता है, वास्तव में यह काफी दिलचस्प है।

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ऐसा क्यों है? अंतःविषय डेटा की तरह कुछ ऐसा है जिसके बारे में हम अपनी तरफ से बहुत कुछ सुनते हैं। और ऐसा लगता है कि सुसान, मैट और जुआन से, आप लोग वास्तव में उस व्यक्ति से बात कर रहे हैं जो पहले स्थान पर डेटा की तलाश में भी नहीं है, जिसके साथ शुरू करना एक बड़ी चुनौती है। लेकिन एक और चुनौती जो हम सुनते हैं
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वह यह है कि अंतःविषय डेटा कितना महत्वपूर्ण है। एलीसन, मैं विशेष रूप से उन समाजों के लिए सोच रहा हूं जहां आप इतने सारे अलग-अलग लोगों के साथ काम कर रहे हैं।

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आप जानते हैं, आप कैसे प्राप्त करते हैं, आपके पास टेबल पर इतने सारे अलग-अलग लोग आ रहे हैं, आप कैसे चुनते हैं कि फर्स्ट ऑफ से कौन सा डेटा काम करना है? और क्या आप डेटा के उस तरह के व्यापक आधार में सभी के लिए मूल्य पाते हैं? इसलिए मुझे लगता है कि संघर्ष स्वस्थ है क्योंकि आप अलग-अलग चीजें करने पर बहस कर रहे
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हैं।

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लेकिन यह वास्तव में उन लोगों को मेज पर लाने में मदद करता है। यह अनूठा दृश्य है। यह वही है जिसके बारे में हर कोई यहां बात कर रहा है। आपके पास Google खोज नहीं है और कहते हैं, ठीक है, हाँ, यह हवाई जहाज के लिए सबसे अच्छा मानक है, या यही होना चाहिए। इसलिए बहुमुखी और यहां तक कि उद्योग से सटे लोगों को लाना
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महत्वपूर्ण है।

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तो आप एयरोस्पेस पर काम कर रहे हैं, लेकिन आपको निर्माताओं के साथ काम करने की जरूरत है, आपको आपूर्तिकर्ताओं के साथ काम करने की जरूरत है। और इसलिए यह वास्तव में उन सभी लोगों को मेज पर ला रहा है और उन्हें आपके द्वारा बनाए गए सभी बिंदुओं पर बड़ी तस्वीर देखने के लिए आवाज दे रहा है। एक मानक या कुछ ऐसा जो काम
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नहीं कर रहा है और बस उस अवसर के साथ बाहर आने की तुलना में विश्वसनीयता को कुछ भी नष्ट नहीं करता है। या यदि आप एक कार्यबल विकास कार्यक्रम को एक साथ रख रहे हैं जो जरूरतों को पूरा नहीं कर रहा है, तो आप जानते हैं, शोधकर्ता और डेटा और संग्रह में कुछ छूट गया था। इसलिए बहु प्राप्त करने में सक्षम होना अविश्वसनीय
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रूप से महत्वपूर्ण है।

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किसी विशिष्ट समस्या या उद्योग समस्या के बारे में दृश्य या एकाधिक दृश्य.

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और फिर पता है कि यह बौद्धिक रूप से ईमानदार होने के लिए पर्याप्त है, हाँ, यह सही रास्ता है, या पता है कि हम इस रास्ते को लेने और तय करने जा रहे हैं।

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क्या आप पाते हैं कि जिन कॉर्पोरेट ग्राहकों के साथ आप काम कर रहे हैं या जब आप ये कनेक्शन बना रहे हैं, तो क्या आप पाते हैं कि ऐसे विशेष उपकरण हैं जो वे चाहते हैं कि उनके छात्रों को प्रशिक्षित किया गया हो? आप जानते हैं कि मैं क्या कह रहा हूँ? जैसे जानकारी एकत्र करने के लिए, जैसे मैं सोच रहा हूं कि जब मैं
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बाहर निकला, जब मैं कार्यबल में बाहर निकला, तो मैं एक परियोजना पर था जहां मुझे कुछ थर्मोडायनामिक मॉडलिंग करना था और पहली चीज जो मैंने की थी वह धुंध को खोलना था। और मेरे सहकर्मी जो इस कंपनी में 10 साल या उससे अधिक समय से थे, जैसे थे, यह वेब बुक क्या है जिसकी आप बात कर रहे हैं? आप किस चीज की बात कर रहे
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हैं? और मैं ऐसा था।

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आप लोग कर रहे हैं, आप अपना डेटा कहां से प्राप्त कर रहे हैं? यदि आप ऊष्मप्रवैगिकी कर रहे हैं या आपको इस पर जाना होगा, है ना? क्या ऐसे उपकरण हैं जो आपको मिलते हैं, या क्या कंपनियां अपने लोगों को प्रशिक्षित करना पसंद करती हैं जब वे उन उपकरणों पर पहुंचते हैं जिनका वे उपयोग कर रहे हैं और इन अधिक सामान्य कौशल
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को अकादमिक में पढ़ाया जाता है? इसलिए मुझे लगता है कि हम कई सॉफ्टवेयर कंपनियों के साथ काम करते हैं। इसलिए मुझे लगता है कि आदर्श रूप से वे सभी अपने छात्रों को प्रशिक्षित करना चाहते हैं और वे उनके लिए मुफ्त अवसर प्रदान करते हैं। हालांकि, मुझे लगता है कि एक अगला स्तर है जो उस से आ सकता है अगर वे उन विभिन्न
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कंपनियों के लिए काम करने जाते हैं। लेकिन यह सिर्फ एक समझ है कि वे उपकरण मौजूद हैं।

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उनके लिए वहां उपलब्ध उपकरणों, अनुसंधान उपकरणों को समझने के लिए, मदद मांगने से न डरें। मुझे लगता है कि यह सबसे बड़ी बात है। हम बहुत से छात्रों को देखते हैं जो काम पर जाते हैं और सोचते हैं कि वे बल्ले से डिजाइन इंजीनियर बनने जा रहे हैं और वे चढ़ाई को थोड़ा नहीं समझते हैं। जो अवसर हैं, वे आपको पता हैं,
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यह अपना रास्ता बनाने के बारे में नहीं है, यह इस बारे में है कि आप पूरे समाज को बेहतर कैसे बनाते हैं और आप उस बड़ी परियोजना में कैसे योगदान दे रहे हैं। इसलिए टीम वर्क निश्चित रूप से एक बड़ा है। आपको कभी-कभी अहंकार छोड़ना पड़ता है और आप जानते हैं, टीम का हिस्सा बनें और असफल होना ठीक है, लेकिन जल्दी और
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सुरक्षित रूप से असफल हो जाते हैं।

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एक बिंदु तक। और फिर हम ठीक हो जाते हैं। आप कैसे ठीक होते हैं, मुझे लगता है कि किसी व्यक्ति के बारे में अधिक मात्रा में बोलता है यदि आप बस जारी रखते हैं, यदि आप शर्मिंदा हैं और दूर चले जाते हैं और फिर कभी कोशिश नहीं करते हैं। नहीं, यह शर्म की बात है। यह सुंदर शर्म की बात है। हाँ, नहीं, मैं पूरी तरह सहमत
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हूँ। क्या है। हे भगवान, जब आपने ऐसा कहा, तो मेरे दिमाग में जो उद्धरण आया वह टॉय स्टोरी से था, कि वह गिर नहीं रहा है। यह उड़ना नहीं है। यह शैली के साथ गिर रहा है जब शैली के साथ असफल होना एक बहुत ही उपयोगी कौशल है। मुझे लगता है कि सामान्य तौर पर, शायद।

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यह स्वीकार करना ठीक है कि आपको मदद की ज़रूरत है या स्वीकार करें कि आपको हार की ज़रूरत है। आप जानते हैं, परियोजनाओं की प्रतीक्षा न करें। आप जानते हैं, हम में से जो शिक्षा में हैं, वे प्रतीक्षा करते हैं और प्रतीक्षा करते हैं और प्रतीक्षा करते हैं और यह बस बड़ा हो जाता है। इसलिए जब आपको जल्दी से सही करने
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के लिए मदद की आवश्यकता हो तो मदद मांगें।

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हम उन विफलताओं से सीख सकते हैं और कॉर्पोरेट संस्कृति कह सकती है, आप कहां गिरते हैं, इसके आधार पर वे विफलता के बारे में बात नहीं करना चाहते हैं। लेकिन हम विफलता के बारे में बात करना शुरू कर रहे हैं और कहते हैं, हाँ, असफल, तेजी से असफल और कभी-कभी अनुसंधान के साथ शुरू करें ताकि आप पहिया को सुदृढ़ न कर सकें।

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हम उन विफलताओं से सीख सकते हैं और कॉर्पोरेट संस्कृति कह सकती है, आप कहां गिरते हैं, इसके आधार पर वे विफलता के बारे में बात नहीं करना चाहते हैं। लेकिन हम विफलता के बारे में बात करना शुरू कर रहे हैं और कहते हैं, हाँ, असफल, तेजी से असफल और कभी-कभी अनुसंधान के साथ शुरू करें ताकि आप पहिया को सुदृढ़ न कर सकें।

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क्योंकि यह किया गया है। और यह वास्तव में मुझे आश्चर्यचकित करता है। तो इसके लिए है, यह जुआन और मैट के लिए है। विशेष रूप से अकादमिक स्तर पर, एक चीज जिस पर हम बहुत सारे प्रोफेसरों को ध्यान केंद्रित करते हुए देख रहे हैं, विशेष रूप से अब विशेष रूप से परियोजना आधारित शिक्षण प्रणालियां हैं ताकि वे कर सकें,
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आप जानते हैं, यदि आप डिजाइन करने जा रहे हैं, यदि आप एक अपशिष्ट जल उपचार सुविधा डिजाइन करने जा रहे हैं, तो अकादमिक स्तर पर एक खराब डिजाइन करना बेहतर है जहां आपका प्रोफेसर कह सकता है कि यह कभी काम नहीं करेगा।

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इसे क्षेत्र में डिजाइन करने की तुलना में, है ना? एक सुरक्षित वातावरण में असफल होने के लिए बेहतर है, अन्यथा सैंडबॉक्स की तरह।

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क्या आप? लेकिन यह एक बात है कि मुझे कम से कम ऐसा लगता है कि जब मैं इंजीनियरिंग में छात्र था, तब मुझे पता चला कि जवाब देने और प्रोजेक्ट करने के बहुत सारे अवसर हैं। लेकिन मुझे नहीं पता कि वास्तव में आपके ग्रेड को प्रभावित किए बिना, आपकी रैंकिंग को प्रभावित किए बिना असफल होने के कई अवसर हैं। दाएँ। क्या
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आपको लगता है कि यह बात है? हाँ जी, सही है। जैसे मैं।

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आगे बढ़ो, अगर तुम कर सकते हो तो उससे थोड़ा बोलो। मैं कहूंगा, मैं सभी छात्रों के लिए कहूंगा, ठीक है, कि आपको सामान्य रूप से तलाश करनी चाहिए, अगर आपके स्कूलों में ऐसा कुछ है, जैसे, 'क्योंकि यह इतना सच है, है ना? मेरा मतलब है, सबसे पहले, यह अभी भी है, मुझे लगता है कि एसटीईएम क्षेत्र में मूल्यांकन का सबसे
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आम रूप एक परीक्षा है, है ना? तो आप इसे विफल नहीं कर सकते। यह एक बड़ी समस्या है। लेकिन निश्चित रूप से ऐसी परियोजनाएं हैं जो छात्र करते हैं। और जैसा कि आपने कहा, यदि आप परियोजना को विफल करते हैं, तो यह एक समस्या होने वाली है।

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या यदि आपकी परियोजना काम नहीं करती है, तो यह एक समस्या होने जा रही है। लेकिन मुझे लगता है कि हम थोड़ा सा देख रहे हैं, या कम से कम मैं अधिक अनुभवात्मक सीखने की दिशा में थोड़ा धक्का देख रहा हूं और कक्षा में और कक्षा के बाहर भी अधिक अनुभवात्मक शिक्षा लाने की कोशिश कर रहा हूं, है ना? पाठ्येतर पाठ्यक्रम,
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क्लब, एक ऑटोमोबाइल का निर्माण, इस तरह की चीजें उन लोगों को प्राप्त करने का एक शानदार तरीका है। NYU में वास्तव में वीआईपी वर्टिकली इंटीग्रेटेड प्रोजेक्ट्स नामक एक कार्यक्रम था, जो एक कंसोर्टियम है। बहुत सारे स्कूलों में यह है। तो यह देखने लायक है कि क्या आपके स्कूल में इस तरह की कक्षाएं हैं और वे हैं।

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विफलता की अनुमति है, है ना? जैसे कि उस पहेली का एक टुकड़ा है। वीआईपी आपको एक ऐसी परियोजना में शामिल करने के लिए डिज़ाइन किया गया है जो आप एक शोध परियोजना या रेस कार डिजाइन करने जैसी प्रतियोगिता हैं। हमारे पास उनकी एक पूरी विविधता है। लेकिन आपका ग्रेड परियोजना में आपके काम की सफलता पर निर्भर नहीं है।
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यह आपके द्वारा होने वाली सीख पर प्रतिबिंबित करने पर आधारित है। इसलिए यदि आप उस परियोजना में थे और यह डिजाइन करने के बारे में था, तो शुद्धिकरण प्रणाली क्या है और यह अंत में काम नहीं करती थी।

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लेकिन आपने बहुत कुछ सीखा और आप अगले सेमेस्टर में वापस आए और एक बेहतर बनाया। जैसे आप ए प्राप्त करने जा रहे हैं, और मुझे लगता है कि यह आगे बढ़ने वाला एक महान मॉडल है। शिक्षाविदों को इस तरह से और अधिक स्थानांतरित करना और उस तरह के अनुभवात्मक सीखने के लिए अधिक स्थान बनाना बहुत अच्छा होगा क्योंकि यह बेहतर
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प्रतिबिंबित करता है।

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वास्तविक दुनिया कैसी है, ठीक है, यह मजाकिया है क्योंकि यह इस तरह है कि हम पीएचडी छात्रों को कैसे प्रशिक्षित करते हैं, है ना? आप ग्रेड तक पहुंचते हैं, आप ग्रेड स्तर पर पहुंच जाते हैं और वे पसंद करते हैं, ठीक है, आपके ग्रेड वास्तव में अब मायने नहीं रखते हैं और क्या मायने रखता है कि आप और बाकी सब कुछ कितने
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महान प्रयोग करते हैं।

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हाँ, यह दिलचस्प है। जुआन, आप क्या करते हैं, आप इसके बारे में क्या सोचते हैं? क्या आपको लगता है कि इस तरह की अनुभवात्मक शिक्षा मूल्यवान हो सकती है? क्या आपको इसे करने या इसे शामिल करने के अच्छे तरीके मिले हैं?

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हाँ बिल्कुल। अनुभवात्मक शिक्षा आवश्यक है। मैं आजकल करियर के रूप में और मैं सिरैक्यूज़ में जानता हूं, विशेष रूप से कैपस्टोन के लिए मैकेनिकल इंजीनियरिंग विभाग में, छात्र साझेदारी करेंगे, वे विभिन्न विषयों के अन्य इंजीनियरिंग छात्रों की एक टीम बनाएंगे। यह केमिकल इंजीनियरिंग से हो सकता है।

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मैकेनिकल एयरोस्पेस और वे एक टीम को एक साथ रखेंगे जो वास्तव में एक ऐसी घटना में प्रतिस्पर्धा करेगा जो एक उत्पाद विकसित करने के समान है। लेकिन उनके कैपस्टोन के बारे में वास्तव में दिलचस्प बात यह है कि वे माइक्रोसॉफ्ट और बोइंग जैसी वास्तविक कंपनियों के साथ कंपनियों के साथ साझेदारी करते हैं। और ये कंपनियां
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एक परियोजना के साथ उनसे संपर्क करेंगी और कहेंगी कि हमें इसकी आवश्यकता है, हम चाहते हैं कि आप इसे विकसित करें। और वे पूरी प्रक्रिया से गुजरते हैं। वे एक के साथ आते हैं।

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प्रस्ताव, वे इसका व्यावसायिक पक्ष करते हैं, वे एक पिच करते हैं। यह शार्क टैंक प्रतियोगिता की तरह ही सब कुछ है। मैं वास्तव में इन कैपस्टोन में भाग लेने का आनंद लेता हूं जहां छात्र इन पेशेवर सेट, इन पेशेवर प्रस्तुतियों को डालते हैं। यह सिर्फ मेरे दिमाग को उड़ा देता है। और मुझे लगता है कि यह सिर्फ जरूरी
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है कि आप कक्षा में विशिष्ट परीक्षाओं की तरह नहीं मिलते हैं, प्रोफेसर से सीखते हैं, जो महत्वपूर्ण है, जाहिर है। और जो वास्तव में महत्वपूर्ण है वह सभी शोध हैं जो वे कर रहे हैं। फिर, वे इन डेटाबेस पर शोध करने, डेटा खोजने की तरह हैं।

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वे जो विकसित कर रहे हैं उसका समर्थन करने के लिए। यह सिर्फ कुछ ऐसा नहीं है जिसे वे सिर्फ एक साथ फेंकते हैं।

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वाक़ई। हाँ, हम, यह मजाकिया है, मुझे खुद उन परियोजनाओं में से कुछ का हिस्सा बनने का अवसर मिला है जहां अभिनय एक प्रकार का अभिनय है जो कार्बन कैप्चर के लिए एक विषय वस्तु विशेषज्ञ की तरह है, जिस तरह से मेरी पीएचडी थी, और छात्रों से बात करना और उन्हें ऐसी समस्याएं देना जो खुली हुई हैं। यह वास्तव में बहुत
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अच्छा रहा है। और एक बात जो मैंने इसके साथ पाई वह यह है कि निगम विशेष रूप से उस तरह के काम में रुचि रखते हैं।

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सुसान, क्या आप SABIK के साथ पाते हैं, क्या वे करते हैं, मेरा मतलब है, मुझे लगता है कि स्पष्ट रूप से यह एक महान बात है और बाकी सब कुछ, ठीक है। लेकिन क्या यह भी छात्रों के लिए वास्तव में इन कंपनियों के साथ मिलने और कहने के बारे में थोड़ा और जानने का एक अच्छा अवसर है, क्योंकि जैसा आपने कहा, वे अकादमिक रूप
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से प्रशिक्षण प्राप्त करते हैं और एक अकादमिक के रूप में पुस्तकालय में आपके पास मौजूद सामान के बारे में सीखना कॉर्पोरेट पक्ष से बहुत अलग है जहां अचानक आपको मानकों और प्रलेखन विधियों और बाकी सब कुछ के बारे में चिंता करनी पड़ती है। क्या आप पाते हैं कि इन परियोजनाओं में इन अनुभवात्मक कौशल के बहुत हस्तांतरणीय
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हैं?

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हाँ, वे ऐसे हैं।

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मैंने बस अपने विचारों की ट्रेन खो दी।

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कृपया चिंता न करें। यह वास्तव में अच्छी तरह से है। इसलिए जब आप यहां एलीसन को पकड़ते हैं, तो आपने यहां चैट में फेंक दिया कि यह एसएई से गतिशीलता उद्योग विशेषज्ञता के साथ शिक्षाविदों को जोड़ता है। क्या आप इसके बारे में थोड़ी बात करना चाहते हैं? क्योंकि यह वास्तव में एक है जो मैं वास्तव में पसंद करता हूं।
00:41:52.913 --> 00:42:04.616 line:-4 position:50% align:center size:85% 
हाँ, मुझे यह पसंद है। यह बहुत अच्छा है। तो जैसा कि आप उन परियोजनाओं के निर्माण के बारे में बात कर रहे थे जो विफल हो सकती हैं, विफल हो सकती हैं, वास्तव में हम एससी इंटरनेशनल और हमारे विश्वविद्यालय कार्यक्रमों में यही करते हैं। इसलिए हमारे पास डिजाइन पर हाथों की एक श्रृंखला है, इंजीनियरिंग प्रतियोगिताओं
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का निर्माण करें जो एयरोस्पेस वाणिज्यिक वाहनों के साथ-साथ ध्यान केंद्रित करते हैं।

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फॉर्मूला ए, छोटा फॉर्मूला वन, जो फॉर्मूला सी है, उनके पास अलग-अलग ड्राइवट्रेन हैं, इसलिए हमारे पास विद्युत आंतरिक दहन है। वे वास्तविक दुनिया के संचालन पर केंद्रित हैं। इसलिए भवन के अलावा, इसलिए यह सिर्फ इमारत नहीं है, बल्कि वे तकनीकी दस्तावेज कर रहे हैं, वे एफएमई कर रहे हैं जैसा कि वे कर रहे हैं।

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बिक्री प्रस्तुति, वे एक व्यावसायिक मामला कर रहे हैं, वे एक लागत रिपोर्ट कर रहे हैं। और इसलिए वे वास्तव में एक साथ रख रहे हैं कि वास्तविक दुनिया के संदर्भ में कैसा दिखता है। और फिर एक सुरक्षा जांच है जिससे आप गुजरते हैं और किसी को भी एक समिति द्वारा विशेष तकनीकी निरीक्षण के बिना चलाने या गतिशील कुछ भी
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नहीं मिलता है, जब आप विषय, विषय वस्तु विशेषज्ञों से पहले या उससे स्वयंसेवा करते हैं।

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और यह एक महान अवसर है। क्या टीमें असफल होती हैं? हाँ। क्या वे बहुत कुछ सीखते हैं? हाँ। और फिर वे अगले साल वापस आते हैं या वे एक नई टीम वापस लाते हैं। और यह वास्तव में वह जगह है जहां हम उस उद्योग को शिक्षा में जोड़ते हैं। यह एक महान अवसर है।

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मेरे निशान में से एक को वहां मिला। हाँ, मेरे एक में से एक मुझे लगता है कि केवल एक बार मैंने सवाल किया था कि क्या मैं वास्तव में एक केमिकल इंजीनियर बनना चाहता था या नहीं, वरिष्ठ डिजाइन में आ रहा था और यूएनएच में नीचे जा रहा था और सूत्र देख रहा था, एसएई फॉर्मूला रेस कार। मैकेनिकल इंजीनियरिंग विभाग इसे
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डिजाइन कर रहा था, यार, मुझे ऐसा करना चाहिए था। मैं एक बना रहा हूं जो मुझे लगता है कि मेरी वरिष्ठ डिजाइन परियोजना एक गैर मादक बीयर ब्रूइंग सुविधा थी। तो यह सिर्फ उदासी बनाता है।

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दाएँ। लेकिन वे एक रेस कार डिजाइन कर रहे हैं। यह बहुत अच्छा है। क् या मैं एक मिनट के लिए टीम वर्क के बारे में बात कर सकता हूं,प् लीज? यही वह विचार था जो किसी कारण से चला गया। इसलिए टीम वर्क जरूरी है। हमारे पास ऐसी टीमें हैं जो वैश्विक हैं। तो मेरे पास ह्यूस्टन में लोग हैं, मेरे पास नीदरलैंड में लोग हैं,
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चीन में, सभी एक ही टीम में, अलग-अलग समय क्षेत्र, विभिन्न संस्कृतियां। यह आवश्यक है कि वे एक ही परियोजना पर एक साथ काम कर सकें और संवाद कर सकें और।

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और यह एक तरफ नहीं है, लेकिन पुस्तकालय क्षेत्र के भीतर एक उदाहरण है। उपन्यास के साथ, आपके पास मेरा उपन्यास है। डिस्कवरी टूल के साथ आपने फ़ोल्डर्स साझा किए हैं।

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ऐसे तरीके हैं, अगर कुछ कीवर्ड डालने और खोज और स्क्रॉल करने से थोड़ा अधिक। उस सामग्री को साझा करने के तरीके हैं। आप इसे दरवाजे से बाहर नहीं जान पाएंगे। जब आप आवश्यक रूप से पहुंचते हैं, तो आपको इसका पता नहीं चलेगा, जब तक कि आप विश्वविद्यालय स्तर पर ऐसा नहीं कर रहे हों। लेकिन फिर, चारों ओर पूछो। सक्रिय
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रहें। आप एक टीम में हैं। आप सभी शोध कर रहे हैं। हर किसी को एक ही लेख या एक ही मानक पढ़ने की जरूरत नहीं है। आप समय और प्रयास बचाना चाहते हैं और एक दूसरे से सीखना चाहते हैं। और आप एक ऐसे व्यक्ति से मिलते हैं जिसने पहले पुस्तकालय का उपयोग किया है।

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आपको लाइब्रेरियन से बात नहीं करनी पड़ सकती है या टीम वर्क के बारे में दूसरा हिस्सा आंतरिक रिपोर्ट है। आपके सहयोगियों ने क्या लिखा है? क्या आपने देखा है कि उन्होंने क्या लिखा है? या आप प्रयोगशाला करने जा रहे हैं और आप पहले से ही कुछ ऐसा कर रहे हैं जो कोई जा रहा है? क्या आपने वह रिपोर्ट देखी जो जो श्मो
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ने पिछली तिमाही में लिखी थी? आंतरिक रिपोर्ट, फिर से, कुछ ऐसा जिसका आपने कभी उपयोग नहीं किया है? कोई आंतरिक रिपोर्ट नहीं है, मुझे विश्वास है कि विश्वविद्यालय में। वे हर तिमाही, हर साल शोधकर्ताओं द्वारा कॉर्पोरेट प्रकाशन हैं, जिन्हें एक विशेष भंडार में रखा जाता है।

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केवल आर एंड डी के पास आप तक पहुंच है क्योंकि एक नए किराए तक पहुंच होगी। आपको पता होना चाहिए कि यह मौजूद है। तुम्हें कैसे पता? जब तक वास्तव में महान ऑनबोर्डिंग, वास्तव में महान टीमवर्क नहीं है और लोग एक-दूसरे से बात कर रहे हैं, आपको सक्रिय होना होगा। अपने ज्ञान प्रबंधन व्यक्ति या अपने लाइब्रेरियन या जो
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भी हो, जो भी वे आजकल उस व्यक्ति को बुला रहे हैं और पूछें। तो यहां तक कि बस, हाँ, मेरा मतलब है, आप जानते हैं, यह इसके साथ मज़ेदार है, संक्रमण के साथ।

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इस तरह के आप स्कूल में इस तरह की बहुत ही व्यक्तिगत परियोजनाओं या व्यक्तिगत कार्यों से जाते हैं, जहां आप कार्य कर रहे हैं, होमवर्क कर रहे हैं, वगैरह, अब वास्तव में अपने वरिष्ठ, जूनियर वर्ष को प्राप्त करने के लिए, इसे परियोजनाओं और टीमों और संचार और बाकी सब कुछ के बारे में अधिक बनाते हैं, इसे प्रभावी ढंग
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से कर रहे हैं। एक बात जो मुझे हमेशा प्रभावित करती है वह बहुत मज़ेदार है कि हम लाइब्रेरियन या शोधकर्ताओं के रूप में, संकाय सदस्यों के रूप में बहुत सारे प्रकार के शिक्षाविद करते हैं।

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हमारे छात्रों को अधिक प्रभावी ढंग से सहयोग करने का प्रयास करना। लेकिन अक्सर यह उन चुनौतियों में से एक है जो हम सुनते हैं कि लाइब्रेरियन या किसी ऐसे व्यक्ति के दृष्टिकोण से यह कितना कठिन हो सकता है जो वास्तव में इन प्रकार के छात्रों का प्रबंधन कर रहा है, इन परियोजनाओं को दो अन्य लाइब्रेरियन की तरह संकाय
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में सहयोग करने के लिए, इस तरह की चीजें। आप क्या करते हैं, आपने आप चारों के लिए क्या पाया है? आपने वास्तव में पसंद या सुझावों में क्या प्रभावी पाया है, मुझे लगता है कि आपका बनाने के लिए।

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संकाय, छात्र, साथी लाइब्रेरियन, वे कैरियर की तैयारी की तैयारी में अधिक सक्रिय भूमिका कैसे निभा सकते हैं? अगर वे सहयोग करना चाहते हैं, अगर उन्हें लगता है कि यह एक सम्मोहक कहानी है, कुछ ऐसा जिसकी वे परवाह करते हैं, तो आपको क्या लगता है कि प्रभावी है? आपने अपने करियर में अब तक जो कुछ भी किया है उसका एक
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हिस्सा बनाने में आपने क्या प्रभावी पाया है?

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धन्यवाद। एक संरक्षक समूह खोजें। इसलिए जैसा कि आप आगे बढ़ रहे हैं, अपने साथियों से सीखें न कि केवल ऊपर से। आप साथियों से सीखते हैं, आप अपनी प्रत्यक्ष रिपोर्ट से सीखते हैं, आप अपने प्रबंधकों से सीखते हैं। यदि आपके पास एक मजबूत मेंटरिंग नेटवर्क है और ऐसे लोग हैं जिन्हें आप सहज महसूस करते हैं और आगे बढ़
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सकते हैं और निश्चित रूप से एक बहुत ही मेंटरिंग नेटवर्क है, तो मुझे लगता है कि यह महत्वपूर्ण है। यही आपको आगे बढ़ा सकता है। यह वे लोग हैं जो आपकी मदद करते हैं और आपका थोड़ा मार्गदर्शन कर सकते हैं और यदि आप भूमिका के लिए नए हैं तो दोनों का समर्थन कर सकते हैं।

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फिर से, प्रबंधकों में, लेकिन मुझे लगता है कि साथियों के पास समान रूप से एक परिप्रेक्ष्य है और साझा करना है। यह वास्तव में बहुत अच्छा है। और वह और वास्तव में मैं बस प्लग करूँगा, मैं जल्दी से जल्दी से प्लग करूँगा। आकाओं को खोजने के लिए मुझे मिली सबसे अच्छी जगहों में से एक। इसके अलावा नौकरी एसएई जैसे संगठनों
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या अन्य स्थानों पर होती है जहां आपको विभिन्न स्थानों के अन्य पेशेवरों के साथ काम करने को मिलता है। जुआन, तुम्हें क्या लगता है? कैरियर की तत्परता के लिए या काम का वह हिस्सा बनाने के लिए आपको वास्तव में प्रभावी क्या लगता है जो अन्य लाइब्रेरियन कर सकते हैं?

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मुझे लगता है कि मेरे लिए सबसे बड़ी चीजों में से एक जो मैं करने की कोशिश करता हूं जो वास्तव में सहायक है, हमारे विक्रेताओं और हमारे उत्पादों के साथ काम कर रहा है जो हमारे पास विशेष जैसे प्रशिक्षण और विशेष जैसे वेबिनार उपलब्ध हैं, ठीक है। तो कई बार बहुत कुछ।

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जिन प्रकाशकों के पास ये डेटाबेस हैं, वे ठीक हैं, ये ये ट्यूटोरियल हैं जो हमारे पास ऑनलाइन हैं। आप YouTube पर जा सकते हैं और आप इसे देख सकते हैं, लेकिन।

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और वे वास्तव में प्रभावी हैं। लेकिन जो वास्तव में प्रभावी है वह यह है कि जब आपके पास प्रतिनिधि आते हैं और वास्तव में कहते हैं, ठीक है, आप अध्ययन कर रहे हैं, इस क्षेत्र में जानते हैं, उदाहरण के लिए, सिरैक्यूज़ में, हमारे पास एक बड़ी कंपनी है, माइक्रोन आ रहा है और बहुत सारी नौकरियां खुलने वाली हैं और हर
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कोई उत्साहित होने वाला है। हमें अपने उत्पाद पर एक प्रशिक्षण सत्र देने के बारे में उस तरह के लक्ष्य जो कि लोग देखते हैं ताकि छात्र जा रहे हों, ठीक है, ठीक है, यह वास्तव में महत्वपूर्ण है। अब मुझे इस बारे में सोचने दो।

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केवल सामान्य वीडियो की तुलना में अधिक बारीकी से जो कहता है, अरे, यहां एक 32 वां वीडियो है।

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इस उत्पाद का उपयोग कैसे करें और बस। और फिर वे सवाल पूछ सकते हैं। इसलिए मुझे लगता है कि यह मेरे लिए सबसे बड़ी तरह की पिच है। नहीं, वह है। हाँ, नहीं, यह बहुत अच्छा है। मुझे वास्तव में उन प्रकार के सत्रों को करना पसंद है क्योंकि मुझे उन चीजों के बारे में बहुत कुछ सीखने को मिलता है जिनके बारे में मुझे पहले
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नहीं पता था। मैट, आपको प्रभावी क्या लगता है? तुम्हें पता है, जब एलीसन कुछ मिनट पहले बात कर रहा था, तो यह वास्तव में मुझे अपने स्नातक में वापस लाया। और मुझे याद है कि मैं एक स्नातक के रूप में भौतिकी प्रमुख था, और, आप जानते हैं, यह एक बहुत छोटा प्रमुख था।

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बहुत सारे बच्चे नहीं।

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उस डिग्री में, और हम सभी के लिए इस्तेमाल करते थे, एक छोटा सा स्नातक भौतिकी कक्ष था जिसमें आप मिल सकते थे और चैट कर सकते थे और हम सभी वहां घूमते थे और एक साथ होमवर्क पर काम करते थे। और मुझे लगता है कि इस बातचीत में मेरे दिमाग में जो आता रहता है वह यह विचार है कि सीखना कक्षा के बाहर होना चाहिए। यह सिर्फ
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कक्षा के अंदर नहीं हो सकता है। और इसलिए मुझे लगता है कि बहुत सारे अवसर हैं जो विश्वविद्यालय आपको देने की कोशिश करता है या पुस्तकालयों और रिक्त स्थान में ऐसा करने की कोशिश कर सकता है जहां सीखना हो सकता है और।

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कभी-कभी आपको यह भी करना पड़ता है, यदि आप उन्हें नहीं ढूंढ रहे हैं, तो पता है कि आप उन्हें खोजने में असमर्थ हैं। जैसे आप उन्हें बना सकते हैं, है ना? अपने प्रमुख में अन्य छात्रों को ढूंढना और होमवर्क और परियोजनाओं और इस तरह की चीजों पर काम करने के लिए एक साथ मिलना जितना आसान है। लेकिन मुझे लगता है कि कक्षा
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में होने वाली सीख को वास्तव में लेने और इसे लागू करने में सक्षम होने और वास्तव में यह देखने में सक्षम होने का सबसे अच्छा तरीका है कि आप इसे कितनी दृढ़ता से समझते हैं। क्योंकि आप व्याख्यान छोड़ सकते हैं और आत्मविश्वास महसूस कर सकते हैं, लेकिन फिर जब आप घर जाते हैं और होमवर्क करना शुरू करते हैं, तो शायद
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वह आत्मविश्वास दूर हो जाता है।

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लेकिन जब आप इन बड़ी परियोजनाओं पर काम करना शुरू करते हैं, यदि आप इस तरह के अवसरों की तलाश करते हैं जहां आप वास्तव में उस ज्ञान को लागू कर सकते हैं, तो यही वह जगह है जहां आप वास्तव में इन कठिन अवधारणाओं के आसपास अपने दिमाग को लपेटते हैं जो हम एसटीईएम क्षेत्रों में सीखते हैं। हाँ, नहीं, हाँ। वास्तव में
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महान। मैं वास्तव में, मैं वास्तव में एक बड़ा समर्थक हूं। मुझे लगता है कि हर विभाग का अपना छोटा सा स्नातक छात्र कक्ष होना चाहिए जहां वे एक साथ मिल सकें। मेरा मतलब है, मेरी कुछ सबसे अच्छी और सबसे बुरी यादें यूएनएच में केमिकल इंजीनियरिंग रूम में हैं।

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ओह लड़का, सुसान, तुम्हें क्या लगता है? कॉर्पोरेट पक्ष से, आपको क्या लगता है कि लोग क्या कर सकते हैं? यदि आप एक कॉर्पोरेट लाइब्रेरियन या कोई व्यक्ति हैं, एक प्रबंधक हैं और आप इसमें प्रभाव डालने की कोशिश करना चाहते हैं, तो आप क्या करते हैं, आपको क्या प्रभावी लगता है?

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हम करेंगे, हम मेरे लिए वह सवाल करेंगे, कृपया। क्या आपके पास किसी ऐसे व्यक्ति के लिए कोई सुझाव होगा जो आपकी जैसी भूमिका में आना चाहता था, जो कैरियर की तैयारी करना चाहता था? उनमें से कुछ उन्होंने अपने कॉर्पोरेट में अपने कॉर्पोरेट नौकरी पर काम किया। आरंभ करने के लिए आप उन्हें क्या सुझाव देते हैं?

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ताकि नई भर्तियां तैयार की जा सकें।

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कुछ चीजें जो आपने की हैं जो आपको लगता है कि प्रभावी हैं, जो करना आसान है, जिन पर लोग काम कर सकते हैं, हम करते हैं। हम विक्रेताओं को लाते हैं। हम विक्रेताओं को लाते हैं और हमारे पास हाथ है। हमने वीडियो, लघु वीडियो, लंबे वीडियो की कोशिश की है। वे नहीं करते हैं, वे सफल नहीं हैं। अगर हम विक्रेताओं को अंदर
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लाते हैं और हमारे पास हाथ है और लोग बैठते हैं और समस्या होने पर सवाल पूछते हैं, तो इससे पूरा फर्क पड़ता है।

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अब समझ में आया। ठीक है। हाँ। वीडियो के साथ ध्यान रखना भी कठिन हो सकता है, क्योंकि आपके पास विराम होने के बाद से आपके पास बहुत सी अन्य चीजें चल रही हैं, है ना? बाकी सब कुछ। और मेरे पास उपयोगकर्ता कहते हैं कि मैंने प्रशिक्षण के लिए उस विज्ञान-फाई में भाग लिया है। हाँ। मैंने इसे 660 मिनट तक देखा। मैं अपनी
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टीम के साथ इसमें शामिल हो गया। हम सभी ने इसे देखा। और फिर वे एक दिन, दो या तीन या एक सप्ताह में वापस जाते हैं, और वे उस स्क्रीन पर घूरते हैं और यह सब वहाँ नहीं है। यह बहुत लागू होने जा रहा है।

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विषयों में लाओ, अपनी टीम के नंबरों को लाओ, एक विषय को एक साथ लाओ क्योंकि हर कोई एक ही चीज़ के लिए एक ही खोज करने वाला नहीं है और उन असफल, असफल लोगों से सीखता है। क्या खोजें विफल हैं उन असफल खोजों से सीखें। आपकी पहली, आपकी पहली खोज, आप सोच सकते हैं, ओह, यह सफल है। तुम वहाँ जाओ। यह शायद सबसे अच्छी खोज
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नहीं है। तो आप देख सकते हैं कि क्या होता है और उन परिणामों से सीख सकते हैं। आईए 100% सहमत हैं। मैं हमेशा कम से कम प्यार करता हूं जब मैं डेटा खोजने पर प्रशिक्षण करता हूं।

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मैं हमेशा लोगों को बताता हूं, 'क्योंकि मुझे लगता है कि लोग थोड़ा संकोच कर सकते हैं। वे ऐसा सवाल नहीं पूछना चाहते हैं जिसे खोजना मुश्किल हो। उन्हें बुरा लगता है। और मैं हमेशा उन्हें बताता हूं, नहीं, सुनो, हम हैं, हम यहां स्टंप खेल रहे हैं। यदि आप मुझे एक खोज दे सकते हैं जिसका मुझे उत्तर नहीं मिल रहा है,
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तो मैं आपको अपनी पुस्तक या कुछ और भेजूंगा, है ना? नई चीजें सीखने का यह सबसे अच्छा समय है, है ना? आप कैसे करते हैं, और कैसे आप कर सकते हैं, जैसा कि आपने कहा, आप खोज करना कैसे सीख सकते हैं यदि आपके द्वारा की जाने वाली हर खोज हर बार सही निकलती है, है ना? ऐसा नहीं है, यह जरूरी नहीं है। क्या मैं एक और बात
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जोड़ सकता हूं? मैं अपने उपयोगकर्ताओं को देखता हूं, वे एक खोज टाइप करते हैं और वे तुरंत स्क्रॉल करना शुरू कर देते हैं।

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क्यों? क्योंकि Google में वे यही करते हैं। ठीक है, आप डेटाबेस की शक्ति से चूक गए हैं। आप शीर्ष पर टैब, नीचे की ओर टैब से चूक गए हैं। वे आपके स्टीयरिंग व्हील हैं और आप स्क्रॉल कर रहे हैं। आपको यह भी नहीं पता कि आपको कितनी हिट फिल्में मिलीं। आपके पास वर्तनी की त्रुटि हो सकती थी और आपको अभी भी हिट मिलते
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हैं। और फिर यही वह है जिसे आप अपने ब्रह्मांड के रूप में देख रहे हैं, या यह एक लाख हिट था। इसलिए उन प्रश्नों को पूछने, खोजने और प्रासंगिक जानकारी खींचने का तरीका सीखने का अभ्यास है।

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और यह हर साल बदलने जा रहा है, इसलिए साहित्य के साथ रहकर, अपने साथियों से बात करके, अपने लाइब्रेरियन से बात करके उन परिवर्तनों के साथ बने रहें।

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क्रिस दुर्घटनाग्रस्त हो सकता है क्योंकि उसे अपडेट पर मुद्दों के साथ खेला गया है। हाय सब लोग, मेरा नाम क्रिस क्रिस कॉक्सवेल नहीं है मैं मार्क नथानिएल, उपन्यास के लिए एक उत्पाद प्रबंधक हूं और मैं रहूंगा।

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बंद होने से पहले सत्र को बंद करना हमारे पास अंतिम पोल है।

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इसलिए मैं इसे अभी लॉन्च करूंगा और।

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तुम वहाँ जाओ।

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इसलिए हम आपको, पैनलिस्टों को धन्यवाद देना चाहते हैं। आप अद्भुत रहे हैं। हमने आप में से प्रत्येक से कैरियर की तैयारी के बारे में बहुत कुछ सीखा है। हमने मैट जुआन से एलीसन से परियोजना आधारित सीखने के महत्व को सीखा और एक के लिए भी एक सवाल था जो क्रिस ने पोस्ट किया था और मैंने सोचा था कि यह कैरियर की तत्परता
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के लिए कॉर्पोरेट सेटिंग में प्रतिभा थी, हमें असफल होने, असफल होने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है और तेजी से असफल और सुरक्षित असफल। लेकिन हम कैसे कर सकते हैं? कैसे कर सकते हैं?

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प्रोफेसर लाइब्रेरियन ने छात्रों को प्रशिक्षित किया यदि उन्हें दंडित किया जाता है, यदि उनके ग्रेड को असफल होने के लिए दंडित किया जाता है। और मुझे लगता है कि यह एक बड़ी पहेली है जिसे भविष्य के संवादों में ध्यान देने की आवश्यकता है। और मुझे लगता है कि प्रतियोगिताएं और आप जानते हैं, हम साथियों के बारे में
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बात करते हैं, चाहे वह प्रतियोगिताओं में हो या भौतिकी कक्ष या वह मैकेनिकल इंजीनियरिंग कक्ष, कक्षा के बाहर एक साथ सीखने का वह समूह। यह कैरियर एडिनबर्ग के लिए भी महत्वपूर्ण है क्योंकि अनुमान लगाओ क्या?

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और एक कॉर्पोरेट सेटिंग में, जब हम परीक्षण के परिणामों की प्रतीक्षा कर रहे होते हैं, तो हम ब्रेक रूम में यही करते हैं, हम किसी भी चीज़ की प्रतीक्षा कर रहे हैं जो हमारे लिए एक साथ आने और एक-दूसरे के ज्ञान को समृद्ध करने के लिए इतना कीमती समय है। ठीक है, तो पूरा सवाल एक से पांच के पैमाने पर है, एक बिल्कुल
00:56:45.870 --> 00:57:00.750 line:-4 position:50% align:center size:85% 
नहीं है पांच बहुत अच्छी तरह से है, आप कितनी अच्छी तरह से महसूस करते हैं कि आपके वर्तमान संसाधन?

00:57:01.520 --> 00:57:02.960 line:-4 position:50% align:center size:85% 
अपनी जानकारी एकत्र करने की जरूरतों को पूरा करें।

00:57:04.300 --> 00:57:14.700 line:-4 position:50% align:center size:85% 
अधिकांश उत्तर तीन से चार तक आते हैं। 1:00 बजे से कोई नहीं आता। इसके लिए बहुत-बहुत धन्यवाद।

00:57:15.710 --> 00:57:16.390 line:-4 position:50% align:center size:85% 
हाँ।

00:57:18.240 --> 00:57:20.560 line:-4 position:50% align:center size:85% 
पैनलिस्टों की कोई समापन टिप्पणी?

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और क्रिस वापस आ गया है, इसलिए मैं अपने कैमरे से दूर जाऊंगा और क्रिस को लपेटने दूंगा और कौशल में से एक को खत्म करूंगा। मैं सिर्फ कैरियर की तत्परता के लिए महत्वपूर्ण कौशल में से एक को दिखाना चाहता था जो दबाव में तैयार होता है, जैसे कि जब आपका कंप्यूटर एक वेबिनार के बीच में बेतरतीब ढंग से अपडेट के साथ पुनरारंभ
00:57:32.849 --> 00:57:40.950 line:-4 position:50% align:center size:85% 
होता है।

00:57:42.700 --> 00:57:55.200 line:-4 position:50% align:center size:85% 
आपके समय और ध्यान के लिए आप सभी का बहुत-बहुत धन्यवाद। हमारे वक्ताओं के लिए बहुत बहुत धन्यवाद। यदि आप उपन्यास या किसी अन्य उपकरण के बारे में अधिक जानना चाहते हैं जो कहीं और पेश करना है, तो हम डेटा प्रबंधन के साथ आपके संगठन की मदद करने के लिए क्या कर सकते हैं।

00:57:56.870 --> 00:58:03.510 line:-4 position:50% align:center size:85% 
कैरियर की तत्परता, इनमें से कोई भी चीज जिसके बारे में हमने आज बात की है, कृपया बेझिझक क्यूआर कोड को स्कैन करें। और हाँ, इसके साथ, मैं खुश हूँ।

00:58:06.390 --> 00:58:11.350 line:-4 position:50% align:center size:85% 
इसे पास करें, इसे अपने समय के 2 मिनट वापस पास करें। आपके समय और ध्यान के लिए आप सभी का बहुत-बहुत धन्यवाद।

00:58:13.390 --> 00:58:17.470 line:-4 position:50% align:center size:85% 
धन्यवाद। आप सभी को धन्यवाद। धन्यवाद। बहुत-बहुत धन्यवाद।

00:58:17.940 --> 00:58:27.540 line:-4 position:50% align:center size:85% 
यहां समय के लिए, आपसे सुनना और इस विषय पर आपके कुछ दृष्टिकोण और विशेषज्ञता को लेना वास्तव में बहुत अच्छा था। यह, मुझे लगता है, वास्तव में महत्वपूर्ण है। तो आप सभी को फिर से बहुत-बहुत धन्यवाद।

00:58:29.300 --> 00:58:33.220 line:-4 position:50% align:center size:85% 
यहां आकर खुशी हुई। धन्यवाद। धन्यवाद। बहुत-बहुत धन्यवाद। धन्यवाद। धन्यवाद।


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